ふるさと村構想

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「アワビ・海鼠」養殖開業資金計画
小渕浜地域活性化構想-2

アワビ陸上養殖に挑戦! 牡鹿半島まちおこしを目指す!!

牡蠣の養殖やワカメ、アナゴ漁で有名な小渕浜も東日本大震災で大きな被害を受けました。

牡蠣の水揚げ後の処理などをしていた作業所も津波で流され、同時に、そこで働いていた魚業の作業仕事も無くなってしまいました。
震災前の状態までには程遠いのですが、三陸・牡鹿半島も少しずつ前に進んでいます。

3本の矢プロジェクトを発足させ、三陸・牡鹿半島の活性化対策を計画いたしました。

3つの養殖業から事業拡大により、

①雇用の確保、

②魅力ある事業、

③継続的発展に結びつく「夢の実現」を取り入れた事業計画を提案してまいります。

それらの推進を基に若者が定着できる労働ワークの確保を目指してまいります。


資金調達に一部「クラウドファンディング」を計画しております!
具体的内容については、後程詳しい詳細をアップしていきます。


コメント

小渕浜近郊は、昔からワカメの生産量は東北一を誇っております。

また、ワカメの栄養豊富な素材に様々な魚種が餌を求めてやってきます。

(ワタリガニ、アナゴ、牡蠣、ナマコ、その他)

問題点

ワカメの製造繁忙時に、ワカメ生産者が一生懸命加工したにも関わらず、選別作業が間に合わずに規格外となってしまった商品が数多く出てきます。その処分方法が問題になっている現状、その破棄処分対策が大きな問題とし将来的に大問題化されます。ましてや現実的にこの問題から逃げることができません。そこで、「アワビ養殖」に餌として活用できる事が最大の特徴です。これらの問題解決が一石二鳥、三鳥として魚場に歓迎されます。

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■当社が採用する「購入型」、5つの理由

クラウドファンディング・インダストリー・リポートによると、「寄付型」「投資型」「融資型」「購入型」の4タイプの中でも、「購入型」のプラットフォーム数は最も多く、世界的に中小企業が資金調達に採用しているため急成長を遂げているとされています。

日本では、購入型と寄付型は原則的に金融商品取引法の規制対象ではないため参入障壁が低いことや、個人や団体・企業が手軽に起案しやすいという特徴から、サイトの数・調達金額ともに近年急伸しています。

2015年の内閣府地方創生推進事務局の手引きでは、クラウドファンディングは、個人・中小企業・ベンチャー企業にとって新たな資金調達や運用手段であることに加え、新たなマーケディング手段として可能性が拡大するとされており、このシステムによる資金調達の可能性については日本政府も注目しています。

特に購入型への期待は大きく、大阪府などの地方自治体も地元の中小企業に対して、クラウドファンディングを用いた資金調達支援に乗り出しています。
なぜ購入型が注目されるのでしょうか。

購入型の特徴をまとめました。

① ■誰もがプレーヤーなれる

個人・団体・企業の大小を問わず誰でも起案者

クラウドファンディングサイト運営者の審査を通れば、個人・団体・企業の大小を問わず誰でも起案者としてプロジェクトを立ち上げることができます。


また支援者も、プロの投資家のようなプロセスを経ることなく、共感したプロジェクトにインターネットを通じて誰でも簡単に資金を投じることができます。
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宮城・三陸小渕浜産「【特上】湯通し塩蔵わかめ」150g /袋×5袋

■一口:3,000円コーナー
目標募集人数:500名

■目標金額:1,500,000円  


② ■双方向のコミュニケーションで、芽生える仲間意識

思いを語ることで、「人対人」のつながりが生まれる

起案者が顔や名前を出して思いを語ることで、「人対人」のつながりが生まれやすくなります。支援者は応援メッセージを送ったり、質問があればコメント欄などで尋ねたりでき、起案者と直接コミュニケーションを取ることができます。


コミュニケーションツールとして、
SNSソーシャルネットワーキングサービス)をうまく活用してプロジェクトを「拡散」させれば、より多くの支援者を獲得できる可能性もあります。

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■三陸・牡鹿半島産 【殻付き生牡蠣:二年子 3kg /箱】

■一口:5,000円コーナー
目標募集人数:450名

目標金額:2,250,000円


 ■ついのめり込んでしまうゲーム性

支援者をわくわくさせることができるかが腕の見せどころ

クラウドファンディングには様々なゲーム性が組み込まれています。
支援者としては、自分が応援しているプロジェクトの資金獲得状況がアップデートされるため、期間内に目標額を達成できるかどうかをハラハラしながら見守ったり、時には、いてもたってもいられず
SNSなどで知り合いに支援を呼びかけてみたり。

活動報告やストーリーをリアルタイムに報告することで、いかに支援者をわくわくさせることができるかが起案者の腕の見せどころです。

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■三陸・牡鹿半島産 【殻付き生牡蠣:二年子 3kg /箱】

■一口:7,000円コーナー
目標募集人数:400名

目標金額:2,800,000円


④ ■魅力的なリターン(特典)

特別な魅力があるものほど支援者の心をつかむ

「購入型」のリターン内容は、起案者が決められるため、支援者への魅力的なリターンを用意することが、プロジェクト成功の一つの鍵と言えるかもしれません。


「完成した商品を先行して購入できる」「映画にあなたの名前が刻まれる」「あなただけの演奏会」「映画に出演できる」など多岐に及び、ほかにはない、特別な魅力があるものほど支援者の心をつかむことができます。
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■三陸・牡鹿半島産 【殻付き生牡蠣:一年子 5kg /箱】

■活ホタテ【 三陸産 殻付きホタテ /10枚前後 :2Kg /箱】無選別 

■一口:10,000円コーナー
目標募集人数:350名

目標金額:3,500,000円

 ファン獲得・PR・マーケティング、思わぬ効果も

プロジェクト自体がニュースやSNSなどで話題にのぼることも

必要な資金を調達するという目的以外にも、様々な効果が期待できます。

支援者は、夢やアイデア、プロジェクトを応援するファンとして、起案者の心強い味方になってくれることでしょう。

また、「こんなに面白いアイデアが登場」「あの企業がクラウドファンディングで資金調達呼びかけ」「目標の何倍もの資金を調達」など、プロジェクト自体がニュースやSNSなどで話題にのぼることも少なくありません。

思わぬPR効果を生む可能性もあります。


また、商品開発などのプロジェクトの場合、どういった層から何人の支援者が集まるかによって、開発前のマーケティング調査に役立つこともあります。
 
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■三陸・牡鹿半島産 【殻付き生牡蠣:一年子 15kg /箱】

■活ホタテ【 三陸産 殻付きホタテ /10枚前後 :4Kg /箱】無選別 

■一口:20,000円コーナー
目標募集人数:300名

目標金額:6,000,000円


☆旬の季節毎定期配送☆
■一口:30,000円コーナー
目標募集人数:250名

■金額:7,500,000円
       1回目配送                   2回目発送              3回目発送
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1回目発送:
【宮城県】 三陸産 【むき身牡蠣:無選別】生食用 (1Kg セット:500g×2P)
2回目発送:【宮城県】 三陸・牡鹿半島産 【殻付きレンジ蒸し牡蠣・Sサイズ/2パックセット】

3回目発送:活ホタテ【 三陸産 殻付きホタテ /20枚 前後:4Kg /箱】無選別

4回目発送:三陸産ワタリガニ 2kg 【6杯〜12杯]】無選別 ボイル済み

5回目発送:【宮城県】 三陸・牡鹿半島産 【殻付き生牡蠣:一年子 10kg /箱】

  4回目発送              5回目発送     6回目発送
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7回目発送     8回目発/3点送詰合わせセット 9回目発送 
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■一口:60,000円コーナー

目標募集人数:200名

目標金額:12,000,000円

1回目発送:【宮城県】 三陸産 【むき身牡蠣:無選別】生食用 (1Kg セット:500g×2P)
2回目発送:【宮城県】 三陸・牡鹿半島産 【殻付きレンジ蒸し牡蠣・Sサイズ/2パックセット】

3回目発送:活ホタテ【 三陸産 殻付きホタテ /20枚 前後:4Kg /箱】無選別

4回目発送:三陸産ワタリガニ 2kg 【6杯〜12杯]】無選別 ボイル済み

5回目発送:【宮城県】 三陸・牡鹿半島産 【殻付き生牡蠣:一年子 10kg /箱】
6回目発送:三陸産 あなご 500g (約3~6尾) 国産【送料無料】

7回目発送:三陸産 ホタテ&牡蠣セット 【殻付きホタテ10枚/ 殻付き牡蠣2kg】

8回目発送:詰み合わせセット/宮城・三陸小渕浜産「【特上】湯通し塩蔵わかめ」150g /袋×5袋+【むき身牡蠣:無選別】生食用 (600g セット:300g×2P)+【殻付き生牡蠣:一年子 5kg /箱】

9回目発送:【宮城県】 三陸・牡鹿半島産 【殻付き生牡蠣:二年子/Mサイズ】 6kg /箱 

 アワビ養殖の第一歩 

  随時受付中 

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農業流通革命
農業流通革命という流通コストの削減

今までは生産農家が近くの店舗に直接農産物を持ち込み、商品を出荷することで新鮮な農産物を消費者へ届けていました。しかし生産地域は中山間部の人口の少ない地方に多く、店舗がある都市部までは遠いため、毎日の配送が農家の負担になっていました。 

生産農家の負担軽減。生産性及び所得の向上を目的として、新たに全国に1次産業活性化と共にまちおこしを加味しながら、生産地に委託代理店を設けて、集荷ポイントを巡って拠点集荷場に農産物を集める「巡回集荷システム」を構築したいと思っております。 

その為に各地域での集出荷拠点、もしくは生産農家の設備を活用して頂ける方にお話を持っていきたいと望んでおります。今後の負担軽減・効率化を目指し、これからも新規出店の計画に邁進して参ります。

物流拠点や集荷拠点、もしくは倉庫等を有効活用した新たな収益源をお考えの皆様、また農産物のさらなる販路拡大をお考えの皆様にご提案させて頂いております。
②-1生産者の会・募集チラシのコピー
人が作れないものを作ってこそ“ものづくり”としての価値がでる

私たちの目指すものは「起業家精神」です。若い方の感性と発想に基づき、これからの会社経営を社会還元と地域社会に貢献出来る企業を目指した経営者を育て上げることを義務として『生産者の起業の実現』に向かって頑張っている若い力を応援します。

 ②-2生産者の会・募集チラシのコピー


当社独自の農産物加工場新設の為のクラウドファンディングに挑戦します!!

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農業・漁業に従事している方(生産者の方)を「生産者の会」として運営します!
人と人が繋ぐコミュニティ広場

地域活性化支援とは、農業生活とも農村生活とも違う概念で、自然にやさしい生き方、生態系を守る生き方、生命を大切にする生き方、自然体で過ごす生き方、そんな生活を求めつつ「人間の尊厳を守って」力強く生き抜いて行く憩いの場。
これまでの自然破壊、環境悪化、人間中心主義、モノやカネに価値を置く物質主義を見直し、自然と人間の共生、食糧と環境の保全などを重視し、真の豊かさを追求し、日々の生活のなかにでも少しずつ農的要素を取り入れていこうとするライフスタイルを基本理念に於いて、自分たちの手で新しい地域を作って行くため、生き残る「共同体」を目指した田舎暮らしを求めています。 
1-生産者の会・入会概要説明書のコピー
【日本農業再生】
自然循環型農業には、従来、食料の安全性や環境問題を真剣にかんがえる、先見的な生産者や消費者によって支えられてきた歴史があります。生産農家と消費者とが協力して有機栽培に当ってきました。「安全な食を求める」消費者が急激に増えている。しかし、喜んでばかりはいられません。有機栽培はおいそれと生産量を増やすことができないからです。それは、農薬や化学肥料の使用を極力抑えた有機農業は、驚くほど多くの人手を必要とする農法です。しかし、食にとって一番大切なのは安全性です!農薬など科学物質による自然環境や農産物の汚染を心配する多くの消費者が、いま、食の安全性を求めはじめたのです。安さより安全性を、素材より完成品を求める消費者たちが、確実に増えつつあるという現実。その責任とは、いうまでもなく食の安全性に対する責任です。環境に配慮したシステムを考えながら、「より安全なものを」、そして「よりよい品質のものを」という意識へと、いかに転換するか。食の安全性に対する責任とは、「家族の健康をあずかる主婦(夫)の責任感」。家族のために「より安全なものを」「より美味しいものを」という意識が強くなる!!これからの時代、家庭の主婦と同じ立場に立って食の安全性に責任を持ち、今後の農産物がその方向に向かわないかぎり、時代の要望に応えることはできません。
 当社独自の農産物加工場新設の為のクラウドファンディングに挑戦します!!

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【一次産業から六次産業化】の取り組みの考え方
1つの農作物の作成から、加工・商品企画・開発などを含めた6次産業化への取り組みや、地域資源を活用した新たな産業の創出による雇用拡大や所得確保による地域活性化への取り組みなど
②-1生産者の会・入会概要説明書のコピー
農産物の価値を高め、生産者の努力を実らせる有機、無農薬、減農薬栽培へのシフトや、データに基づく品質評価を重視する栄養機能性野菜による商品の高付加価値化など
2生産者の会・入会概要説明書のコピー
各地域毎の設備を再活用した拠点集出荷所の設置と、それを中心とする巡回集荷システム網の構築や、アンテナショップやインターネットショッピングモールを販売チャネルの拡大など
 Unknownのコピー
当社独自の農産物加工場新設の為のクラウドファンディングに挑戦します!!
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“地域活性化支援”>>「流通革命の考え方」
自分達の手で新しい農家の流通を創って行きたいと思い、生き残る「共同体」を目指しております。

4生産者の会・農業流通革命基本構成-2のコピー

農業のあり方

従来の農業では、生産物はJAを通して共同出荷され、何段階もの流通過程を経て消費者に届けられるので、自分のつくったものがどこでどのように最終的に使われているのかが、全く見えなくなっている。しかも流通サイドの都合で、同じ大きさの野菜を工業製品のように大量につくらなければならない
利幅も薄く、豊作になりすぎると
市場価格が崩れせっかくつくったものを大量に廃棄するような構造になっている。

農産物の流通を簡素化し、付加価値のあるものがきちんと、高く売れるような、新しい流通の仕組みを目指している。
5生産者の会・農業流通革命基本構成-3のコピー

農業改革

「有機・無農薬・減農薬栽培」の農家の方と手を組んで、いいものを世に出していくための基盤作りを徹底実施する

農家の生産者は、“肉体労働者じゃなくてプランナー”を目指して、人が作れないものを作ってはじめて、

“ものづくり”としての価値がでる。

農業の場合だと同じものを作り続けることが、何十年と平気でまかり通っている。
それは流通業者が農家
の人を、“自分たちに都合の良い肉体労働者”として使い続けようとしている。

農業従事者は流通業者への悪しき依存を断ち切り、プライドを持って自立しょうとする意識を持って行動して行く必要性が出てきている。
6生産者の会・農業流通革命基本構成-3のコピー

☆加工・工場建設への挑戦♪

ここに4月〜5月中にクラウドファンディングに挑戦します!! 

 

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